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吃著贊助商的飯，還去砸贊助商的鍋
C羅在新聞發(fā)布會現(xiàn)場移走可樂，后續(xù)還引發(fā)了其他運(yùn)動員效仿，嚴(yán)格來說，這是不利于體育運(yùn)動的發(fā)展的。雖然從職業(yè)運(yùn)動員的角度出發(fā)，C羅嚴(yán)格控制碳酸飲料的攝入，拒絕飲用可樂，是一種職業(yè)運(yùn)動員的自律，值得提倡。但可樂的主要目標(biāo)客戶并不是C羅這樣的職業(yè)球員，而是普通大眾消費(fèi)者，后者并不需要如職業(yè)運(yùn)動員那樣嚴(yán)格...
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澎湃動力 助夢前行
《財富》（中文版）——男人對車的情感看似無根無由，其實(shí)與生俱來。小時候，男孩子們對車模情有獨(dú)鐘，難割難舍。長大后，男人們從開始的熟悉汽車品牌，到對汽車外形的津津樂道，再后來，隨著認(rèn)知的加深，不再只是研究一些表面的東西，而是開始了解汽車的性能、文化、制造工藝。走在路上，他們的目光不自覺地停留在形形色色...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬名員工，每天都是以唱公司之歌和不時背誦松下的七條企業(yè)原則開始一天的工作的。董事長松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時，聽上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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攜手三星能否助黑莓復(fù)蘇？
程守宗入主深陷困境的黑莓（BlackBerry）已經(jīng)一年了。自從執(zhí)掌CEO大權(quán)以來，他努力試圖讓黑莓重新回歸“根基”，并且開展了一些他覺得必要的創(chuàng)新與合作——總之，他要讓企業(yè)用戶重新正視黑莓的存在。本著這一目的，程守宗上周末在舊金山登臺宣布了幾項(xiàng)重大事務(wù)，包括與三星電子集團(tuán)（Samsung Elec...
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OLED屏能否助三星挽回頹勢？
當(dāng)韓國三星集團(tuán)（Samsung）推出一款針對智能手機(jī)和平板電腦的全新屏幕時，許多批評人士都覺得這款屏幕有些發(fā)紅。也許用“發(fā)紅”來形容并不確切——其實(shí)它更接近一種飽和得有些不真實(shí)的亮紅色。三星是OLED領(lǐng)域幾乎無可爭辯的王者。OLED的全稱是有機(jī)發(fā)光二極管。近年來，隨著三星在高端和低端手機(jī)市場受到了越...
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戴爾助拯救地球一臂之力
這家電腦制造企業(yè)宣布將全面實(shí)現(xiàn)碳排放的中和，辦法如下作者：Marc Gunther戴爾公司（Dell）上周宣布已經(jīng)通過關(guān)掉辦公室的照明、購買風(fēng)能和保護(hù)馬達(dá)加斯加的瀕危森林實(shí)現(xiàn)了碳中和。公司CEO邁克爾?戴爾（Michael Dell）承諾要將自己1984年創(chuàng)辦的戴爾公司變?yōu)椤暗厍蛏献瞽h(huán)保的技術(shù)公司”...
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一點(diǎn)擔(dān)憂助事成
一旦事情出錯，樂觀論者可能會無備失措，而防衛(wèi)性的悲觀論者卻隨時準(zhǔn)備好應(yīng)付最壞的情況作者：David Stipp2 0 年來，朱莉?諾倫（Julie Norem）一直致力于幫助美國的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉，但時至今日，她仍然沒有什么理由可以感到樂觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...
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狼性能否助百度重塑自我
作為一種有爭議的企業(yè)文化，狼性文化在中國一面招致非議，一面仍廣受追捧、大行其道。從2001年任正非大聲疾呼“狼來了”，到2012年冬李彥宏在百度“鼓勵狼性，淘汰小資”，11年來聯(lián)想、海爾、安踏均不同程度地染指此道，狼性文化在中國企業(yè)界緣何如此盛行不衰？表面上看，這是企業(yè)家危機(jī)意識的浮現(xiàn)，出于對行業(yè)寒...
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松下幸之助：世界最了不起的企業(yè)家？
作者：John P. Kotter松下幸之助作為一個普通人、一位企業(yè)界人士和一位領(lǐng)袖，一生中最大的、也是唯一的主題就是發(fā)展。他年輕時沒有受過高等教育，既不富有，也沒有魅力，更沒有廣泛的交際。然而，他就是從這種低微的地位開始，發(fā)展，再發(fā)展。當(dāng)他是一個20歲出頭的年輕人時。他常常局促不安，身體也不好。但...
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Impossible Foods助中國建設(shè)肉類生產(chǎn)鏈
Impossible Foods創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官帕特里克·布朗的目標(biāo)是贏得中國——世界上最大的肉類消費(fèi)國的認(rèn)可，以便在2035年之前用植物性肉類完全取代食物供應(yīng)中的動物。這個世界上人口最多的國家占據(jù)全球肉類消費(fèi)量的25%，約占過去十年需求增長的一半。“總體而言，亞洲——特別是中國，是我們的重要市...
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